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Alors que la moitié de la population mondiale pense à se dé-confiner pour reprendre le travail, comment développer des produits à distance, répondre à la problématique de non-déplacement, ou encore organiser des tables rondes consommateurs ? Mushin a adapté sa plateforme digitale à la co-création : mobile et web, personnalisables en quelques heures, ce support digital au processus créatif place le visuel au coeur de la discussion produit sans présentiel des acteurs.

Préparer la période post-confinement
Parce que les modes de travail à l’avenir vont être différents mais que les enjeux de création produits restent les mêmes, Mushin offre l’opportunité d’avancer autrement.
Quand les déplacements sont limités, la digitalisation de nos rencontres et de nos idées est une opportunité pour accélérer la reprise. Mushin facilite ce processus en répondant aux besoins de se coordonner et de rester connectés en simplifiant la collecte et le partage d’informations visuelles.

C’est ce que fait Salomon avec Mushin !
« Quand le bureau n’est plus le centre de vie, Mushin permet de recréer le lien autour du produit et d’avancer efficacement dans la construction de l’offre ».
David Farcot, Directeur du Design WSE de Salomon est convaincu. « L’interface visuelle très accessible et modulaire a permis de recréer la richesse et la dynamique des échanges dont nous profitons naturellement dans nos studios de création ».

Malgré les conditions de télétravail, la plateforme digitalise le « mur d’images » et rend l’interaction en direct possible à distance.
Salomon a d’ailleurs multiplié par 8 la fréquence de connexion à l’outil depuis le confinement. La prise de décision est optimale, la mobilisation des acteurs est renforcée pour continuer à garantir les objectifs d’innovation.

A propos de Mushin
Créé en 2013 en France, Mushin est la première plateforme digitale de visuel et de chat. Son concept tourne entièrement autour de la conviction du fondateur : «quand on parle produit, il faut parler visuel». La plateforme Mushin est plus que jamais une opportunité pour les entreprises qui doivent continuer d’avancer sur leurs prochaines collections.

CONTACT PRESSE
Bernard Soriano
bernard@mymushin.com
+33 (0)6 88 07 05 84

www.mymushin.com

Publié le 15 mai 202030 septembre 2022 Par Marine

En tant que Designer ou Styliste, vous avez vos propres méthodes d’idéation et d’inspiration. Nous avons toutefois une question à vous poser : êtes-vous sûr que c’est la plus efficace pour libérer votre créativité ? Pensez-vous tirer le meilleur de vos suggestions et de votre créativité ? Travaillez-vous dans les meilleures conditions avec votre équipe ? Pas certaine que la majorité réponde positivement à ces questions… De la collecte des inspirations au plan de collection en passant par les synthèses et stories, vous devez garder une cohérence sur l’ensemble des produits, tous marchés confondus. Notre trends lab collaboratif est la solution pour vos équipes créatives.

Collectez et partagez instantanément vos inspirations et tendances marché

Des informations visuelles 100% exploitables, communication en temps réel, des voyages plus rentables et efficaces

À l’étranger, en salon, chez vos fournisseurs, vous avez pris l’habitude de prendre en photo tout ce qui vous inspire. Prenez maintenant le réflexe de les partager simultanément avec le reste de votre équipe. Comment ? Utilisez Mushin, une application mobile qui vous permet de prendre toutes vos photos et de les synchroniser en temps réel dans un espace partagé avec votre équipe. Pourquoi c’est top ? Vous captez toutes les tendances et inspirations à l’instant T, votre équipe y accès en temps réel et à votre retour de voyage, vous pouvez travailler directement sur vos synthèses et restitutions.

Diffusez votre plateforme de marque en capitalisant sur vos visuels et construisez une offre cohérente

Centralisation des tendances amont, plateforme de marque disponible et diffusée, codes produits empreints de l’ADN de la marque

Assurer la cohérence de l’offre sur tous les marchés est un grand défi pour chaque marque. Pour ce faire, la première recommandation est de briser les silos et de fédérer les équipes autour d’une plateforme de marque claire, lisible et surtout accessible. En diffusant votre ADN de marque en interne et en mutualisant les inspirations, croquis et prototypes de tous les Designers ou Stylistes, vos collections en sont que plus cohérentes et performantes.

Mushin sert de piste d’atterrissage aux équipes créatives. Les directions artistiques sont communiquées et centralisées dans un espace visuel et interactif. Patrons de l’offre, Responsables de Style, Head of Design peuvent alors alimenter leurs équipes et discuter avec eux sur les grandes tendances à suivre. C’est d’ailleurs la méthode employée par les équipes Winter Sport chez Salomon.

Grâce à Mushin, nous avons adopté un processus de création plus fluide et plus collaboratif : tous les éléments de design contribuant à l’identification et la cohérence de la marque sont créés et partagés en temps réel. – David Farcot, Head of Design, Salomon

Créez des produits plus justes en interne et avec les fournisseurs stratégiques

Justesse des créations, moins d’échantillons physiques, réduction du time-to-market des collections

Capitaliser sur les visuels d’inspirations et sur les croquis est une première étape pour gagner en efficacité à l’échelle de l’équipe. Vous pouvez également appliquer cette logique au développement et au sourcing produit avec vos fournisseurs stratégiques. Le nouveau paradigme de sourcing collaboratif qui s’impose au sein de l’éco-système global implique une réduction du parc de fournisseurs et la pérennisation de la relation avec les partenaires. Cette mutation dans la relation marque/fournisseurs conduit à une nouvelle façon de procéder : les fournisseurs sont forces de propositions et affirment leur expertise, leurs innovations produits ainsi que leur connaissance du marché. Chez Mushin, c’est ce que l’on appelle le Creative Buying. Comment mettre en place le Creative Buying chez vous ?

Communiquez votre ADN de marque et vos orientations stylistiques à vos fournisseurs pour qu’ils s’en imprègnent
Accédez à leurs innovations produits et market insight dans leurs showroom digitaux sur mesure
Co-développez des produits en interagissant avec les bons interlocuteurs en temps réel
Réduisez le nombre d’échantillons physiques avant la validation de vos produits grâce au visuel
Accélérez le rythme de vos collections et répondez mieux aux attentes des consommateurs

Publié le 29 mars 201830 septembre 2022 Par Sandra Adam

Le meilleur, tout de suite ! Les nouvelles générations n’ont plus de patience et ont pris l’habitude de satisfaire leurs envies en quelques clics : pour acheter, pour se déplacer, pour s’instruire, pour se divertir… Mais il ne s’agit pas que de vitesse ! La qualité doit être au rendez-vous et ce ne sont pas les options qui manquent pour répondre à leurs besoins depuis l’arrivée d’internet et un accès aux offres globales.

Ce constat s’applique aussi au secteur de la mode. Le rythme est si cadencé que la notion de saisonnalité des collections tend progressivement à s’effacer. Pour satisfaire des consommateurs de plus en plus branchés, les marques doivent développer une communication ultra efficace au sein de leurs équipes et ainsi produire des collections répondant mieux aux besoins de leurs consommateurs en remontant efficacement leurs besoins. Et plus vite ! Il leur faut réduire absolument le time to market en mettant tout le monde d’accord plus rapidement. En somme, il s’agit de travailler vite et mieux. Cela passe nécessairement par un partage efficace des informations.

La mode plus vite et mieux

Les marques disposent de nombreux capteurs de tendances : leurs collaborateurs et fournisseurs !

Les occasions de saisies des tendances sont multiples : les shoppings, les salons, la concurrence, les retours clients et le terrain. Le plus grand défi est de trouver un moyen efficace de capitaliser sur ces tendances. Si une tendance est captée par un fournisseur ou un styliste, elle doit rapidement pouvoir être vue et comprise par l’équipe produit pour enrichir le processus créatif.

Si la centralisation des tendances est efficace, il ne s’agit pas de perdre du temps sur les étapes suivantes. Une plateforme collaborative peut également permettre de faciliter la création des collections à la phase de co-développement et picking produit en rendant les échanges avec les fournisseurs plus fluides et plus pertinents. Traditionnellement cette étape se déroule essentiellement par email. Envoi du brief -> questions/réponses -> propositions -> validation -> envoi d’échantillons -> retour… Les emails s’accumulent, les échantillons s’entassent, les semaines défilent avant la validation finale des produits.

Rien de tel qu’un showroom digital et visuel pour accélérer tout cela ! Le brief produit est communiqué visuellement sur la plateforme. Les fournisseurs y répondent plus facilement en déposant leurs propositions en ligne. Les stylistes et designers sont sollicités chez la marque pour ajuster les produits et constituer une collection en cohérence avec leur plateforme de marque. Les échantillons finalement envoyés sont plus aboutis et validés plus vite.

À lire aussi : Une plateforme collaborative pour digitaliser vos achats : 3 bonnes raisons d’essayer

Une seule solution : digitaliser

Il ne s’agit pas uniquement de capter les nouvelles tendances mais d’être le premier à en deviner les contours. Vous l’aurez compris, seule une communication digitale efficace peut permettre aux équipes de mieux travailler ensemble, qu’il s’agisse de partager les tendances ou de faire aboutir un plan de collection cohérent, homogène et en ligne avec la demande des consommateurs.

Les marques qui ont adopté Mushin ont désormais toutes les chances de relever le défi et de satisfaire les consommateurs les plus exigeants.

Publié le 11 décembre 201730 septembre 2022 Par Sandra Adam

Déjà nominée capitale européenne en 2004, Lille va devenir la Capitale Mondiale du Design¹ en 2020. Quelle place occupe le Design au sein de vos entreprises? Cet évènement nous a poussé à la réflexion, voici quelques pistes pour vos équipes…

Le design est avant tout une approche esthétique d’un objet. Le visuel a un impact fort dans le processus d’achat et c’est un vrai levier d’attractivité à ne pas négliger. Que ce soit par rapport aux matériaux utilisés, à sa forme, à sa taille ou encore à ses couleurs, le design est un élément incontournable à incorporer dans la chaîne de production d’un produit pour la simple et bonne raison qu’un produit « moche » ça ne se vend pas.

Par le biais du Design, l’entreprise va réussir à se différencier de ses concurrents. Un design réussi permet d’être reconnu au premier coup d’œil par les consommateurs. Le Design peut également avoir des répercussions sur l’acte d’achat du client qui regardera moins le coût. Mais le design n’a pas toujours eu cette place de choix et a longtemps été une notion très subjective, laissé pour compte, sans qu’il y ait une réelle volonté d’y porter attention. Aujourd’hui le design a pris une place toute autre et les entreprises lui portent une attention particulière.

Dans un monde où le design nous entoure, où l’on ne remarque plus les choses qui, visuellement, ne nous plaisent pas, comment réussir à se démarquer de ses concurrents ? A ce jour, l’utilisateur et le consommateur sont remis au centre des préoccupations, et le Design UX (User eXperience) est l’un des leviers de cette méthode.

On peut le décrire en 7 points clés :

- Utile : c’est répondre à un besoin de l’utilisateur.
- Utilisable : une utilisation simplifiée et intuitive.
- Emotion : un design qui influe sur l’engagement émotionnel et l’utilisabilité.
- Navigable : structurer l’information pour la rendre simple et l’illustrer.
- Crédible : rassurer l’utilisateur le plus possible en reprenant les codes télévisuels par exemple.
- Accessible : l’accessibilité doit être établie pour tous.
- Précieux : le contenu ou l’expérience doit apporter une valeur ajoutée.

Le challenge aujourd’hui est de rattacher le design à l’aspect humain plutôt qu’à celui du consommateur. On est ici dans une démarche de création qui répond aux besoins de l’utilisateur pour lui faire vivre la meilleure expérience possible. Il faut prendre conscience de l’importance du consommateur. Plus son expérience sera intuitive, plus cela va créer de l’engagement et de la différenciation par rapport aux services ou aux produits de vos concurrents. Pour y arriver, il vous suffit d’étudier et d’analyser le comportement et les habitudes de vos utilisateurs, de détecter leurs besoins et leurs usages. Les avantages seront multiples :

- Augmentation de l’usage de produit
- Moins de formation puisqu’il sera plus intuitif
- Une satisfaction des clients plus importante
- Une notoriété plus forte
- Une réduction des coûts de développement
- Une meilleure productivité pour les utilisateurs

Mais comment rendre le parcours d’un client plus agréable dans une boutique physique? C’est la notion de Phygital², c’est une contraction de « physique » et « digitale ». Il s’agit d’intégrer les méthodes et les données du digital à une boutique physique. Installation de bornes tactiles, paiement mobile, clic & collect, tous les moyens sont bons pour faire vivre la meilleure expérience possible aux clients. Le but est de recréer un lien avec le consommateur. La Redoute Intérieur³ l’a très bien compris en proposant un espace de rencontre des designers et du coaching pour réussir sa décoration.

Une complémentarité entre les boutiques physiques et l’offre digitale doit s’opérer pour avoir une vraie cohérence et une vraie valeur ajoutée pour le consommateur. Ce qui est certain c’est que le consommateur va gagner en service et en proximité.

Le phygital est un concept qui s’affirme dans le domaine de la relation client. Malgré une digitalisation plus importante, les consommateurs auront toujours une place de choix. Les boutiques physiques sont perçues comme des lieux d’échanges et de relations humaines. Le but de cette pratique est d’englober tous les bénéfices de ces boutiques, ainsi que les attraits du e-commerce, pour que le client puisse bénéficier de la meilleure expérience possible.

Venez voir comment chez Mushin nous avons incorporé l’expérience utilisateur pour rendre notre application la plus adaptée possible à nos clients.

Liens :

Sources images :

Publié le 24 octobre 2017 Par Alexandre Flament

Pour les grandes marques de la mode, la réponse est OUI ! Partager ses data sur les réseaux sociaux est une activité devenue quasiment innée pour les jeunes générations branchées et particulièrement les photos, les images et les vidéos. Le même besoin se fait désormais ressentir en B2B et plus précisément dans le milieu de la mode. Pour les grandes marques de ce secteur, savoir centraliser et partager ses données visuelles vite et bien n’est pas du tout accessoire, c’est même devenu une compétence déterminante pour la veille, l’idéation, des prototypes plus pertinents et un time to market réduit. Celles qui l’ont déjà compris prennent une longueur d’avance !

Avantage concurrentiel #1 – des produits plus justes

Collaborer visuellement dans le secteur de la mode c’est d’abord avoir le réflexe de partager toutes les tendances identifiées sur le terrain : en rdv fournisseur, lors des shoppings ou en congrès. Coincées dans nos téléphones portables, ces nouveaux besoins ne donneront jamais naissance à de jolis prototypes. Partagées efficacement dans un showroom digital, ces données visuelles alimentent très directement les acteurs des collections et leur permettent de produire des propositions plus pertinentes selon les tendances observées sur le marché.

Avantage concurrentiel #2 – des nouveautés plus souvent

Pour se distinguer sur le marché de la mode il faut aussi pouvoir suivre le rythme ! Les frontières entre les saisons se brouillent et seules les nouveautés qui buzzent comptent vraiment. Pour tenir dans cette course effrénée, le processus créatif se doit d’être super efficace. Sur ce point aussi, un partage performant des données visuelles peut tout changer. Pour commencer, un brief s’il est visuel est mieux compris, d’autant plus s’il est alimenté par une veille efficace et construit en collaboration avec tous les membres de l’équipe créative, des designers, aux stylistes et chefs de produit. Un chemin créatif mieux balisé permet aussi de réduire le nombre d’itérations à la fois des propositions fournisseurs et des prototypes. Dernier facteur d’accélération : le partage des données visuelles est également le lieu d’un échange en temps réel avec les parties prenantes en cours de création puis lors des validations. Témoignages !

Avantage concurrentiel #3 – des propositions plus innovantes

Centraliser les données visuelles du terrain est la meilleure manière de garder ses concurrents à l’œil, base indispensable pour pouvoir se positionner judicieusement en créant la différence. En somme, la remontée des data visuelles c’est l’assurance d’une veille concurrentielle plus efficace.

Il faut aussi se distinguer par l’originalité des propositions pour se démarquer : un prix attractif est devenu complétement insuffisant ; pour se faire préférer il faut innover en permanence ! Or si les designers et les stylistes travaillent mieux ensemble avec un processus plus efficace comme décrit précédemment, ils peuvent donner du temps au temps pour bien activer leurs jus créatifs ; en d’autres mots un processus collaboratif c’est aussi plus de place pour l’idéation.

Avantage concurrentiel #4 – un prix à la hauteur

Rentabilité, rentabilité ! L’innovation oui, mais pas à n’importe quel prix ! Sur ce front également le partage des données visuelles peut permettre aux marques de se distinguer. Principalement grâce à la meilleure valorisation de l’historique. En effet, le réflexe des équipes créatives est souvent de tout refaire y compris les patronnages existants ou une infographie à la mode quelques années auparavant. Pourquoi perdre du temps à fouiller au fond d’un stock ou sur une base de données devenue progressivement oubliée ? Partager les données c’est aussi rendre tous les éléments créatifs historiques plus accessibles pour permettre aux créas de ne pas tout refaire et aux achats de ne pas solliciter les fournisseurs inutilement. Témoignages !

Les marques les plus digitalisées ont bien identifié à quel point le partage des données visuelles est essentielle à la construction d’un avantage concurrentiel solide et durable.

Et vous ?

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Publié le 28 septembre 2017 Par Marine

S’inspirer, échanger, imaginer, créer. L’idéation fait désormais partie du vocabulaire des marques innovantes. Multiplier les sources d’inspirations, regrouper et valoriser celles qui ont le plus de potentiel pour faire émerger de nouvelles idées. Il faut ensuite canaliser cette énergie lors de l’étape de création des produits pour lancer les collections plus rapidement. De l’idéation à la création, oui mais comment ?

L’idéation à tout moment

Pour ne rien louper et surtout ne laisser aucune idée vous échapper, il vous faut un outil adapté à votre métier. Équipez-vous d’un outil qui sait faire face aux urgences et exigences de votre métier de Designer et Styliste. Sur le web, en salons, défilés, Fashion Weeks, shoppings, visites chez les fournisseurs … Devenez un véritable radar à tendances !

Avec l’appareil photo intégré à l’application Mushin, prenez jusqu’à 10 photos en rafale pour capter toutes les tendances qui vous entourent en quelques clics.

Pas d’idéation sans interaction

Tous les ans c’est la même rengaine. Vous rentrez de salons, vous passez des heures à trier vos photos à les synthétiser pour les envoyer à votre équipe par e-mail. Finalement, vos intentions et inspirations ne sont pas bien comprises. Les produits finaux s’éloignent petit à petit des tendances détectées au début.

Simplifiez-vous la vie : une fois chargée sur Mushin, vos photos sont instantanément partagées avec les autres stylistes et designers de la marque. En centralisant toutes les photos, vous et vos collègues aurez une meilleure vision des tendances et pourrez détecter les signaux faibles du marché avant les concurrents. Synthétiser toutes ces tendances vous prend du temps ? Mushin vous propose un outil intégré pour générer une ou plusieurs planches de synthèses automatiquement.

Mushin a pour but d’accompagner les grandes marques dans l’ére du Fast-Fashion grâce à la digitalisation processus créatif. La Redoute, Go Sport et Salomon approuvent !Et vous ? Passez en mode idéation grâce au digital !

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Publié le 14 septembre 2017 Par Sandra Adam

L’expression est sophistiquée et pourtant le principe est simple. Ce nouvel article est l’occasion de démystifier ce grand concept, de décrire quels usages concrets et de suggérer des outils adaptés.

L’intelligence collective pourrait être exprimée plus simplement comme la capacité à travailler ensemble pour contribuer à un meilleur résultat. Prenons 2 exemples concrets :

La veille concurrentielle : collecter des informations sur les entreprises du secteur est déjà méritant. De nombreuses entreprises oublient en effet de prendre le temps d’observer leurs voisins, sources d’inspirations précieuses pour identifier de nouvelles opportunités de croissance ou encore détecter des menaces suffisamment en amont. Si on garde ces informations pour soi, l’entreprise ne peut pas s’en inspirer. Une action d’intelligence collective permet non seulement de partager data recueillis et surtout de les valoriser ! La réaction provoquée par l’information concurrentielle est en effet autant sinon plus précieuse que l’information elle-même.

La création de prototype : la gestion de projet est une pratique propice à l’intelligence collective puisqu’elle repose nécessairement sur la convergence de plusieurs expertises vers un même sujet. Typiquement pour créer le prototype le plus juste possible, le designer doit être en harmonie avec le chef de produit, ses fournisseurs et le ou les responsable(s) de marque. L’intelligence collective dans ces circonstances, c’est la capacité à mettre les savoirs spécialisés de chaque partie au service de la collection et plus particulièrement à cette étape de la création, du prototype.

Intégrer les intelligences individuelles n’est pas toujours un processus naturel. Une entreprise qui a le souci du collaboratif doit savoir le provoquer. Voici quelques axes :

Mettre l’équipe au cœur de l’entreprise : la structure décisionnelle repose sur les équipes et chaque équipe est valorisée.
S’assurer que la vision d’entreprise est commune à tous : les objectifs et le devenir de l’entreprise doivent être compris et partagés pour que les individus travaillent dans la même direction.
Mettre à disposition des outils favorisant la communication interne simple et structurée : Mushin est une application qui favorise le partage des informations essentielles à la conduite des projets.

Les limites de l’intelligence collective ? Attention, il ne s’agit pas non plus d’effacer les personnalités ! Chacun garde un rôle important et une autonomie. Une intégration réussie permettra à toute l’entreprise d’agir plus vite et mieux.

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Publié le 25 avril 2017 Par Marine

Partir en salon, se balader dans les allées, découvrir de nouvelles tendances, une partie des métiers créatifs que nous envions tous… Le retour de salons ? Beaucoup moins. Trier les photos, qualification, sélection des tendances, les partager… Si seulement il y avait une solution pour rendre la tâche plus simple et plus ludique…

Maison et Objet 2017, le rendez-vous tant attendu des créatifs …

Les salons sont l’occasion de se mettre au fait des dernières tendances et de mener une veille concurrentielle intensive. Objectif : alimenter son cahier de tendances et s’inspirer pour les prochaines collections. Bref pour vous, chefs de produits et designers en tous genres, c’est Noël avant l’heure ! Ne vous en cachez pas, vous adorez passer de stand en stand, les yeux attirés par des centaines de couleurs et de formes, les idées se bousculent dans vos têtes, une véritable euphorie créative ! C’est ce que l’on appelle l’idéation 💡 !

Vous sortez alors vos téléphones de manière presque compulsive à tous les stands tel un touriste qui découvre la Tour Eiffel pour la première fois.

… Le retour du salon, beaucoup moins !

Au retour du salon, c’est une combinaison de longues heures devant votre écran, d’un mélange de café et d’aspirine pour créer vos synthèses… Bref, c’est l’enfer.

Comment s’en sortir avec méthode et efficacité ? Eh oui, il faut trier les photos floues, retrouver celles qui vous ont le plus inspiré, et partager au plus vite celles qui serviront au prochain prototype ! On sent venir les heures de tri au lieu de plancher sur la prochaine collection…

C’est exactement pour cela que les équipes de La Redoute ont opté pour une application mobile et connectée de management visuel pour collecter et classer les photos en temps réel : Mushin ! D’un geste rapide, partagez les photos de salon avec votre équipe. Vous pouvez également vous créer une bibliothèque personnelle d’inspirations avant de partager votre sélection.

Quand on demande aux chefs de projet combien de temps elles ont mis à créer des planches tendance ou des moodboards, elles répondent : “2 minutes chrono grâce à Mushin !”

Envie de prolonger l’euphorie et le plaisir du salon même après votre retour ? On vous met au défi de ne pas adorer Mushin.

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Publié le 20 février 2017 Par Sandra Adam

De transformation informatique à numérique,

Les avantages pour l’offre et la distribution

Il est parfois difficile d’estimer l’impact de la transformation numérique. Toutefois, l’enjeu sur l’emploi et sur les métiers de l’offre y est important.

Selon un sondage Ipsos, un chef d’entreprise sur deux assimile le numérique à un simple phénomène de mode. Ceci suppose que :

– les entreprises sous-estiment les bénéfices du numérique

– les dirigeants appréhendent le numérique qui est perçu comme un réel challenge pour l’entreprise telle que l’a été la transition informatique

Afin de démontrer que le numérique est bel et bien un atout pour les entreprises, nous avons décidé de faire un focus sur les solutions SaaS (Software as a Service). La croissance de ce type de solution est très forte : + 20,3% attendue en 2016. Ce succès est dû aux éditeurs de logiciel qui innovent sans arrêt et à sa facilité d’adoption.

Prenons l’exemple de la solution SaaS Mushin, elle ne nécessite :

– aucune installation technique

– aucune compétence particulière

L’usage dépend du métier de l’utilisateur, de ses attentes et peut être progressif.

Voici 3 exemples rencontrés par les équipes Mushin, dans lesquels la transformation digitale s’est faite en souplesse, pas à pas :

Mushin intervient dans le quotidien d’un styliste ou d’un designer dès la collecte de visuels lors de shoppings puis s’étend à la réalisation de check-lists et concrétise son travail par la conception de planches : de tendance ou de point d’avancement. Le patron de l’offre, quant à lui, utilisera davantage le fil d’activité pour suivre le travail de ses équipes, piloter l’avancement du projet (revues de prototype, négociation auprès des fournisseurs..).

Dans un contexte d’innovation, Mushin sert d’entonnoir à idées, il permet de mettre en commun les inspirations, de mutualiser la veille et de partager les innovations de demain. Mushin facilite l’exploitation des informations et renforce la coordination des équipes produit et R&D. Il favorise la créativité tout en permettant un pilotage en temps réel.

Enfin, dans l’univers de la distribution, Mushin peut être utilisé comme outil mobile de suivi permettant la remontée des points de contrôle des magasins ainsi que moyen de partage des bonnes pratiques, de la mise en valeur d’un produit ou d’une promotion.

Cette solution est donc polyvalente, simple d’utilisation et d’adoption

…et pourtant elle révolutionne la façon dont les équipes de l’offre travaillent ensemble

en apportant du visuel, de la mobilité et un gain de temps important.

Mushin permet d’exploiter les visuels : photos prises lors de salons, visites de showroom, des inspirations trouvées sur le web ou présents sur disque dur. Les images sont centralisées sur un même outil et mises en valeur. Cela réduit la perte de photos due à l’accumulation de supports (bibliothèques de photos, solutions clouds,…)

L’app Mushin s’emporte partout : disponible sur iOS, Android et Web, Mushin accompagne l’utilisateur dans ses déplacements et est 100% fonctionnel hors ligne ; il est donc possible de travailler n’importe quand et n’importe où.

Regroupant en un seul outil de nombreuses fonctionnalités, Mushin permet de mieux communiquer, se coordonner et ainsi évite ainsi les allers-retours.

En définitive, les patrons de l’offre et dirigeants ne devraient pas craindre la numérisation de leurs entreprises ni les solutions qui en découlent. En étant à l’initiative de cette digitalisation, le management anticipe les besoins, mise sur le collaboratif et améliore l’expérience de tous.

Ils améliorent le quotidien de leurs salariés, les fédèrent autour d’un outil métier ludique et renforce leur time-to-market.

Dans un monde où le digital devient une réalité, les outils digitaux seront rapidement une nécessité pour les équipes de demain. Faut-il prendre le risque de les laisser utiliser des outils obsolètes ou non ciblés métier?

Publié le 30 juin 201630 septembre 2022 Par Marine

Des couleurs éclatantes et pétillantes qui ne sont pas sans rappeler les teintes de l’été, voilà le choix de Dolce & Gabanna pour sa nouvelle collection Rainbow. Une décision qui est en adéquation avec les envies des clients pour les semaines à venir.

Concevoir des produits cohérents avec les attentes de la clientèle, cela va de soi. Mais est-ce toujours évident lorsque l’on passe à l’action ?

Qu’il s’agisse de l’industrie du textile, de l’ameublement ou du matériel sportif, chefs de produit, responsables de collection, stylistes et bien d’autres acteurs construisent ensemble les collections de la marque. En assurant la richesse et la cohérence des collections, ils en garantissent le succès.

Cependant, sortir une collection au bon moment, suppose d’avoir une meilleure compréhension des désirs des consommateurs le moment venu. Voici 3 conseils, qui malgré la part d’incertitude, garantissent la cohérence des collections :

1) Respecter les exigences et les valeurs de la marque

Suite à une baisse des ventes de Tommy Hilfiger en 1999, le patron de la marque prend l’initiative de réduire au maximum la taille du logo emblématique de l’entreprise en espérant concurrencer des marques plus prestigieuses. Les clients attachant de la valeur à ce détail, n’adhérent pas au changement. Dès lors que le logo est agrandi, la célèbre marque américaine retrouve sa réputation.

Cela montre l’importance des valeurs sous-jacentes à l’image d’une marque. Elles sont à l’origine de la loyauté de ses clients. La plateforme collaborative permet aux acteurs de la conception des produits de visualiser en temps réel les principes de design afin d’allier innovation et respect de l’ADN.

Enfin, que serait un polo Lacoste sans crocodile ?

2) Anticiper les tendances, être rapide dans la remontée d’information et la prise de décision

Pour qu’une collection soit cohérente, elle doit être alignée avec les besoins du marché au moment où elle est dévoilée. Pour cela, la remontée des informations en temps réel contribue à la réactivité des équipes dans la construction des futures collections.

La gamme de téléphone Xperia fabriquée par le géant Sony Ericsson essuie un échec cuisant à la suite de la commercialisation de l’iPhone et du Galaxie S. Tout est une question de timing.

Les outils collaboratifs de collecte et de partage instantané des informations sont d’une aide précieuse pour gagner en rapidité. Les prises de décisions peuvent être réalisées à distance : bye bye les réunions interminables !

3) Be different

Slogan déjà acquis pour de grandes marques tel Desigual «no es lo mismo» (« Ce n’est pas pareil »). L’entreprise espagnole semble puiser ses idées dans un endroit méconnu de la concurrence. Du tee-shirt en patchwork baba cool à la jupe rose flashy, les produits Desigual se distinguent indéniablement.

Diversifier ses sources est une piste à explorer pour appliquer ces bonnes pratiques. Recueillir autant d’informations qu’on le désire, s’inspirer d’environnements divers et variés, voilà comment la plateforme collaborative permet aux chefs de produit de développer une offre produits abondante et cohérente.

Envie de construire une collection cohérente ?

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Publié le 3 août 2015 Par Marine